3月17日下午，37000cm威尼斯召开党委会暨中心组学习（扩大）会议，学习贯彻习近平总书记在湖北考察疫情防控工作时的重要讲话、近期上级关于新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的部署要求，传达集团公司党委（扩大）会暨中心组学习会议精神，研究部署下一阶段工作。公司党委书记、董事长、总经理刘培军主持会议并讲话。

会议指出，新冠肺炎疫情发生以来，能投公司认真贯彻集团公司党委决策部署，按照“三强三快”的要求扎实推进疫情防控各项工作。抽调30余名党员骨干成立6个疫情防控专项小组，建立了联防联控机制；及时制定下发疫情防控通知，制定各项疫情防控预案；在疫情期间创新运用学习强国平台召开了多次视频会议，安排部署疫情防控工作；下发8期疫情防控简报；建立了“日排查、零报告”制度等，形成了公司党委统一领导、部室各负其责、党员冲锋在前、员工有序参与的良好局面。

能投公司及电力产业坚持一手抓防控、一手抓生产，在应对疫情防控的同时主动融入地方发展，以保电、供热、大数据的安全稳定生产服务地方，并向锡盟基地红十字会捐款100万元，在疫情防控和复工复产方面展现了电力产业担当，为集团公司实现疫情防控零感染、安全生产零事故、社会责任零缺席作出了电力板块贡献。

刘培军强调，本次会议既是学习会议、动员会议，也是统一思想的会议。面对当前的严峻形势，公司全体干部职工要统一思想、统一认识，把思想和行动凝聚到集团党委要求上来，迅速进入工作状态，融入发展大局，服务企业转型发展。

在疫情防控上，要做到“三个不松懈”：

一是思想认识不松懈

当前疫情防控虽然表现出向好趋势，但境外输入的形势依然严峻，要认真学习习近平总书记视察湖北的讲话精神，深刻领会，时刻保持清醒头脑，毫不放松，把思想认识的总开关拧紧。

二是防控措施不松懈

要按照要求佩戴口罩、测量体温、定时消杀，继续实行“日排查、零报告”制度，持续加强疫情防控物资储备，严格落实好各项防控措施。

三是责任落实不松懈

公司6个疫情防控工作组要持续落实责任，忠实履行职责，统筹做好疫情防控和保煤、保电、保民生工作，全力以赴服务集团经济发展大局。

在建设“五强”新徐矿、推进电力产业转型发展上，要重点抓好以下几个方面工作：

1.员工精神面貌、工作作风要有新气象

突如其来的疫情是大考，是国考，在考试面前，徐矿集团无论是医务人员还是产业工人，都表现出国有企业员工所具有的高尚情操和家国情怀。面对严峻形势，能投公司全体干部职工要振奋精神，迅速行动起来，上下一心，鼓足干劲，把疫情影响的时间抢夺回来，为集团公司转型发展担当责任，贡献力量。

2.全力以赴推进基地项目

基地建设是集团转型发展的关键，今年是重大项目的落地之年，要千方百计破解当前难题，把握好内蒙基地建设进度节点，统筹抓好“陕电送苏”、省内清洁能源等六大能源基地建设。

3.抓好安全高效运营

要重点抓好已分解的2020年工作计划落实。安全方面，要深入贯彻集团公司和能投公司安全工作意见文件，重点围绕“大排查、大整治、大提升”的要求，将安全专项整治贯穿全年，切实发挥好能投公司监管作用；生产方面，面对今年电力市场不容乐观的严峻形势，要抓住煤炭价格下降的契机，千方百计扩大电量，充分发挥能投公司统筹协调和专业化平台作用，做好电量替代等工作；售电方面，要创新工作思路，深入谋划，抢抓省外市场，充分利用“互联网+”等新手段，全力提升售电业务水平。

4.把加强党的建设作为政治保障

要大力加强党建工作，把党建力量转化为发展动力。加大人才培养力度，拓宽人才培养渠道，创新人才培养方式。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，弘扬正能量。